为了高质量完成我校省部共建协同创新中心和上海市前沿科学研究基地两个专项的建设任务，进一步规范相关专项建设的日常管理，保证相关平台基地顺利建设和运行，能源电力科创中心对标校党委“六个新”建设要求，以国家“双碳”目标为牵引、“新能源为主体的新型电力系统”为主线，于8月14日线上组织了专项建设成果评估反馈会。副校长张波出席会议，学科办、科研处、纪委、能创中心等相关职能部门负责人、二级学院相关领导、前沿基地和协同中心团队负责人及教师参加。
能源电力科创中心主任魏书荣首先介绍了平台基地建设背景及考核评价方法、平台基地建设团队成果认定细则、协同中心团队成果完成情况、前沿基地团队成果完成情况、下一步的工作计划等情况。协同创新中心和前沿基地的各团队负责人分别聚焦团队的研究方向，剖析存在的主要问题，介绍了团队建设成效，并提出下一步建设计划与建设思路。与会职能部门负责人交流发言，提出要明确协同中心和前沿基地的目的、任务和使命，团队建设要聚焦平台基地建设主题，瞄准重要考核指标，加强对有组织科研团队的管理与活力的平衡，深化考核机制改革，提升核心科技成果与造血功能。在经费使用、预算执行和采购过程中，务必严格遵守法律法规，确保合规操作。
张波副校长作总结发言，他肯定了各团队在积极探索、培养年轻人、孵化重大成果同时指出团队建设缺少主动向全校辐射的工作，团队要敢于追求重大成果，后续建设中要凝练方向、培养人才、孵化新生力量，衍生出更多的平台。目前虽然在有组织科研方面已有探索，但还需拓展思路，形成大交叉、大融合的科研格局。他强调各团队要继续努力，需在基础研究、前沿探索领域做出尝试与部署，特别是在电力等国际领先领域开辟新前沿、探索无人区。未来，学校将多部门联动，推出重点行动计划，优化评价机制和运行保障，共同推进学校科研和平台的高质量发展。